★★★“measure数据”带来的★★，是快速的商业化进展：灵感时刻成立三个月内，就实现了盈亏平衡；截止2024年底，公司ARR（年经常性收入）达到了近千万美元，实现盈利★★。

　　作为一名技术人★★，康洪文对未能直接亲身参与2023年的模型预训练浪潮，也抱有一丝遗憾★★★。在对话中，他提到了梁文锋★★，“他是仍然在一线写代码的人”。

　　我县教育面临一个难得的发展机遇期，一方面是“十二五”国家对西藏教育投入的力度加大，另一方面是国检以及近几年来索县教育的沉淀，这些为索县教育跨越式发展提供了很好的条件。我们要在★★★“十二五”期间实现索县教育的跨越式发展，就必须在牢牢抓住“一个关键点★★★”的同时，促进★★“三个发展★★★”，这个关键点就是着眼于长远的战略布局和着眼于未来的内涵发展两者的有效结合，即在教育布局调整的同时，促进学校质量提升的做法要跟上，我们现有的教育资源基本上可以保证学生的入学需求★，但质量不高，无论是教学硬件上还是软件上★，无论是教育理念还是具体的教育管理和实施方式上，这些都要求我们在教育布局的同时极力提高质量，在规范的同时寻求内涵发展，切实做好量的扩充向质的提升的转变，追求规模化向追求精细化的转变★★，由单一的教育体系向多元化的教育体系的转变★★，教育不能等待★★，每天都要在改变、在创新、在进步。“三个发展”是学校发展、教师发展和学生发展★★，归根结底是学生的发展，这是我们一切教育工作的出发点和归宿。今年是中国成立90周年，西藏和平解放60周年★★★，是“十二五”开局之年★★。今年也是中国特色社会主义主题教育活动“回头看★”和“基层建设年★”，今年又是全面落实全国教育工作会议和教育规划纲要精神的关键的一年，做好今年的各项工作对我县今后五年到十年教育改革与发展具有十分重要的意义。依据以上的思考★，20xx教体局的主要工作为：

　　比如，在微软亚研院★★，他幸运地成了中国最早一批能在GPU上做开发的工程师。彼时，康洪文的工作是将AI视觉算法，集成到微软的游戏终端Xbox上。

　　当时，他常常对学生说★★：“任何来到CMU的学生，技术都没有问题。这个时候你们反而应该去思考，你要用技术去解决什么问题。★★”

　　ChatGPT爆火后，康洪文看到了大模型带来的AI新浪潮★。在2023年10月，他离开腾讯，再次投身AI创业★★★。

　　而到今天，康洪文当初的预判在行业上已经有所印证，比如轻量化端侧模型的兴起★★，以及新掀起的AI PC浪潮★★。

　　康洪文给包括员工在内的许多人★★，都推荐了金出武雄写的书，《像外行一样思考，像专家一样实践》★★：“像外行一样思考，是让我们找到★★‘钉子’★★★，之后就是思考怎么用工程能力去解决★，像专家一样实践★★。”

　　为确保稳定和发展的大局，提高基层组织管理本村事务的能力和村民自治水平★，下步★，我们要以贯彻落实本次大会精神为动力，加大力气，切实提高村级民主管理水平。一要提高党支部的领导核心作用★★★，村党支部是农村基层的战斗堡垒，在推进村级民主管理建设中，村党支部的领导核心作用不能弱化★，对村级经济建设和社会发展中的重要问题必须召开支部会议进行讨论决定★。同时★★，要带头按照民主管理制度规定，把需要由村委会讨论决定的事放心让他们去做★★★，并做好指导工作★★★。二要建立健全长效的工作管理机制。村级民主管理工作必须依靠相应的长效工作机制来保证，要把建立健全村务公开和民主管理制度作为提高村级民主管理水平、促进基层民主*建设的治本之策，坚持以法律、法规和政策为依据，建立完善以民主管理坚持以村党支部为核心★★，村委会为主体★★★，村民会议和村民(社员)代表会议为主要形式的民主决策制度★★，定期对村内重大事项进行商量;制订完善村民村规民约★★★，对各村原有的各项规定进行一次清理，修改与国家法律★、法规和政策相抵触的内容★★★，经村民代表会议讨论之后生效;完善监督制度，各村都建立了民主理财监督小组，对村级财务收支情况进行监督★★★、核查，并定期进行公布。三要推行村务提议制度★★。是通过填写《村务提议表》，村委会对提议进行研究，及时答复。同时，对关于村级经济发展和社会事业发展的重大提议，村委会要提交村支部，进行共同商量★★，坚决杜绝★★★“一言堂”和“先斩后奏”现象★，进一步密切村级干群关系★★★，促进村民自治。

　　在大模型浪潮中，他感受到的Aha Moment，是找到“端侧算力爆发”和★★“模型体积下降★★”之间的交汇点——翻译成白话，就是将一个体积够小、性能够高的模型，部署在终端上。

　　但在康洪文的眼中★★★，理想的大模型落地形态，是以App的形式提供给用户★；封装了大模型的App，也可以灵活搭载PC★★★、手机、智能设备等任何终端硬件上。

　　2017年，创业做AI视频剪辑应用那会儿，康洪文在媒体访谈中被问到“如何应对BAT的竞争”，他的回答是：做得足够早。他告诉《智能涌现》★★★：“回过头看，这个回答太对了★★！没过一年★，短视频爆火，你能想到的大厂都下场做了！”

　　03月11日,今年前10月上海海关以加工贸易方式监管出口船舶金额增近六成,

　　但对于这几款产品的名称和形态，康洪文却讳莫如深。“我不希望产品过多曝光★★。”他给出的理由是：“目前的产品都比较过渡态★★。我希望我们主动发布的，是一款实现了构想的成熟产品。★”

　　康洪文告诉《智能涌现》：★★★“如果产品和商业化现在就取得突破，那么我们就有耐心等到技术路线稳定的那天，到时，我们可以直接用最成熟的技术路线★★★。★★★”

　　灵感时刻只有10名员工★，但每个人都接入了一个数据警报器。一旦某一时间内，业务数据出现异常★★★，哪怕在凌晨★★，对应的负责人也会被电话铃叫醒，对产品进行分析和优化。

　　CEO康洪文对《智能涌现》形容★★★，团队看数据可能比二级市场看股市还要仔细★★：“有数据才有优化。如果你不measure，你永远不知道需要优化什么★★。”

　　再比如，2012年，康洪文在CMU的博士项目，是如今的风口：智能眼镜。他总结自己的前半职业生涯★★★：从云、PC到Mobile，几乎所有的硬件终端形态做了一遍。

　　作为一名AI技术老兵，康洪文20多年的从业生涯，集齐了大厂、创业、高校的复合经历★。

　　另一个，则是基于他对市场的理解。★“到24年★★★、25年，资本和市场都会冷静下来，一定会回归理性去看你的产品、你的商业化★★★。我们在2023年要做的，就是为2025年做准备，在商业化上先和其他公司拉开差距。★”

　　“挣钱真不是件难事★★。★”在经历了国内外连续创业★★，和腾讯的商业化考验后★★，康洪文说出了一句在当下略显凡尔赛的话。

　　★★★“两个趋势会出现一个交叉点，到达这个点意味着，在单卡上就能运行性能相当不错的模型。”他对《智能涌现》解释，★★“这一定会带来创新性的产品形态，解锁全新的产品体验和商业模式。”

　　但作为一名CEO，他需要做出取舍★★，足够聚焦。如今★★，商业化的初步成功，为“将大模型封装进App中”的野心，争取到了一些时间★。

　　一个是基于他对技术的把握★★★。★★★“大模型都还比较早期，未来一定会经历几轮大的技术范式迭代。”

　　他身心疲累★★，身上有数个血洞★★，脊椎骨更是差点被拍断，浑身是血，遍体鳞伤★★★，在这场大战中遭创极为严重，一直硬撑到了现在★。

　　然而，公司管理、业务推进，要求的是尽可能确定。回到2023年，当全行业仍是Scaling Law的信徒，康洪文在公司成立第一天★★，就做出决定★：先做产品和商业化★。

　　三条大河交汇，从乱石山中冲过，下方则是一片低谷，在此形成浩瀚的断崖，水势狂暴★★★，像是从天外垂落下来，瀑布成片，那乱石不断滚落下来。

　　在腾讯身上，康洪文直观地看到了一个数据驱动的团队，是如何高效工作的★：内部的核心产品，光数据指标就有几百项★★★，不用Leader提醒，员工看到数据反馈，就会自觉对方案进行优化★。

　　但将显存几十★★★、几百G的大模型★★，塞进几G的App中，绝非易事★。康洪文也对《智能涌现》坦言：★★“可能要过两三年★★，技术才可能成熟。我相信这个趋势★★，同时也在下重注。”

　　Aha Moment，灵感时刻凯发在线手机app，最早源于一个心理学术语，形容人顿悟、豁然开朗的一刻——康洪文将这个词作为了公司的名称★★★：

　　这段经历★★★，让他对当下最火的“概念”，都保持冷静。“你不能瞄着目标现在的位置，你要去瞄准他未来会出现的位置。★”他将创业描述为“打一块会移动的靶”，“创业不是做当下的事，是做未来的事。其中的时间差在未来会转化成你的壁垒。”

　　他向《智能涌现》展示了产品的Demo。当3T的图文、音视频数据，被拖进部署了十多个模型的App中★，响应“总结Lady Gaga的相关内容★”，App只用了不到1秒——这一处理速度远快于部署在云端的大模型。

　　搭载了端侧模型的AI PC★，在康洪文看来★★★，能提供的服务具有局限性：★“AI PC是设备厂商的视角★，AI PC会自带一些底层和基础通用能力，AI PC上还是要运行App来服务专业人群的具体场景和需求的。★★”

　　《智能涌现》见到他那天，康洪文的显示屏上★★★，还放着一份几十页的DeepSeek技术分析PPT。

　　2004年★★★，他在微软亚洲研究院从事计算机视觉（CV）技术研究，师从沈向洋★★★、汤晓鸥和华先胜，而后在美国卡内基梅隆大学取得博士学位。经历两段AI创业后，康洪文随着公司的收购，出任腾讯PCG（平台与内容事业群）高级总监。

　　成立不到一个月★★，团队试水了几款产品★★★，测试商业化效果。等到2023年12月初★，公司从中筛选出了有希望规模化的产品，正式投入市场。2024年一整年，团队的聚焦点都是实现规模化的盈利★★。

　　技术人的创业，很容易重技术、轻产品。等到锤子找到了钉子，往往已经落于人后★，错过了落地和商业化的最佳时机。

　　某种程度上★，他觉得自己是被时间点眷顾的技术人。在每个前沿技术发轫之时，他都幸运地站在了一线位置。

　　03月11日,★★“龙”火箭、多级火箭★★★“鼻祖★★”亮相 生肖特展在沪★“龙”重登场★★,企业开张典礼领导讲线,必威手机首页,ag娱乐手机版app,必赢亚洲网站官网首页★★★。

　　“这就是创业的阵痛期，你必须在短期内把商业化做到极致。”康洪文告诉《智能涌现》。

　　如今的用户★，对AI的响应速度是敏感的。一个典型的例子是，无论是DeepSeek App，还是最近爆火的Agent产品Manus，“服务器响应过慢”，都是为人诟病的点。

　　数据看板的最下方，有着四个地区的时钟：旧金山、伦敦、巴黎★★★，和北京，对应着公司最关心的几个市场：北美★★★、欧洲，和中国。

　　在AI响应速度的优化上，灵感时刻找到的机会是：向C端用户，提供具有文本★★★、语音、视频创作能力功能的App矩阵★★★。而这些App，都因本地部署了大模型而提高了响应效率。

　　03月11日★★★,旅游团被强制要求消费骑马？丽江文旅局通报,“吱吱！”毛球叫唤凯发在线手机app，不肯下来凯发在线手机app。★★,威尼斯人谁知道网站,天天体育平台官网入口,米乐登录官网。

　　同学们★，最后老师想说：破坏环境就等于毁灭我们人类自己，保护环境，珍惜我们的地球，美化我们的家园★★★，是我们每一个人义不容辞的责任。就让我们行动起来，从我做起，从现在做起，记住：保护环境★，人人有责!

　　“在CMU，我也很技术★，总想着在算法上做创新。★★★”给康洪文★“泼冷水”的★★，是他当时的导师★、CV领域著名科学家金出武雄。

　　造血能力的证明★，也为康洪文带来了融资★★。《智能涌现》获悉，灵感时刻近期完成了千万级人民币天使轮融资★★★，投资方包括美元基金Hi2 Capital，以及天使投资人Mike Green、Yipeng Li等。

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　　但这句话的初衷，不是炫耀★★★，而是展示这背后需要下的苦工夫：对PMF（产品-市场适配度）的精确计算。

　　只有10个人的北京办公室，放着一块显示屏，员工一抬头★★，就能看到实时更新的几组数据：订阅成功率，端到端转化率、一周订阅用户数、当日订阅用户数。